曾国藩是清朝末年的著名官员、军事家、教育家、思想『浏览更多 婚配文章请关注 :运程网,wWW.iYUnchENg.cC』家，他的人才选拔和管理方法被誉为“曾式管理”或“曾家管理”。
曾国藩的识人术在当时被称为“九策”，这九策包括：德、能、勤、识、忠、宏、毅、恕、义。
首先是“德”，曾国藩认为德才兼备的人是最优秀的人才。
他在选拔人才时，首先看重的是人的品德，对于品行败坏的人则予以坚决排斥，因为一个人的品德决定了他是否能在能力上做出卓越的贡献，是否能够对企业或者机构产生积极的影响。
“能”、“勤”则是考察一个人的能力及工作态度，一位胸有成竹、能直接着手做事的人才是被曾国藩青睐的对象，对于不肯努力、怕苦怕累的人则决不予以重用。
“识”则是看重一个人文化修养，对待知识和学问的认真态度，曾国藩认为只有具备丰富知识和广泛的视野，才容易看出契机与发展方向。
“忠”、“宏”、“毅”、“恕”、“义”这五条则体现了曾国藩看重的是一个人的忠诚度、胸怀宏阔、坚定与稳健、慎重与宽容、尊重与责任心等方面的品质。
曾国藩的识人之道，不仅适用于政治家和官员，更可应用于各行各业的企业家、工程师、教师、艺术家等。
在现代企业管理中，人才的招聘、培养、激励和留用，都需要制定有效的选拔标准和管理策略，因此曾国藩的识人术可作为现代管理技巧的参考和借鉴。